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有些演讲者非常在意自己对演讲内容、幻灯片和排练上投入了多少时间。这是可以理解的，但是你忘了一个简单的事实：那就是每个演讲代表听众对你的一份投入。除了显见的投入比如时间和注意力之外，还有更私密的投入，那就是他们愿意与你互动，了解你的故事，愿意接收你的信息，认真地思考你的观点。尽管听众不言而喻地投入着，但我们常常会看到演讲者不够重视听众，只是“登上讲台”发表现成的、不完善的演讲，而且从他们的语调和态度可以知道，这样的演讲令他们厌倦，这当然不能引起听众的兴趣。当你准备下一次演讲时，请确保你首先要考虑的是听众，以最大的敬意对待他们。一旦认识到听众要求和满足他们需要的重要性，我们就应该认真地思考如何引起他们强烈的兴趣。这是一个潜在的雷区，似乎每个人都有可以拿来分享的观点和智慧。为了方便起见
要点是什么 从根本上说，每个演讲都需要有目标，这是常识。但是正如我们都知道的，常识并不是那么众所周知。商业人士很少在准备演讲之前设定目标。
为什么发表演讲要有透彻的了解，它的重要性就像你为演讲准备内容和视觉资料时所采用的故事框架。我们不赞同取消大多数演讲设定SMART目标的过程。SMART代表具体的、可测量的、可实现的、相关的和有时间期限的（Specific, Measurable, Attainable, Relevant and Time-bound）。演讲口才培训机构去哪里学好
我们采用“必须–打算–喜欢”的头脑风暴方法确定演讲目标，这种方法可以被用于各种事情，从为重要的电话设定目标，到为下一次全家度假目的地达成一致意见。
创造故事 人们认为故事就应该以“从前”开头，它必须符合传统意义的“故事”。你不必这么局限，它可以是趣闻轶事或提一提以前的项目。关键在于它们能够让内容变得生动，能引起听众的共鸣，让听众愿意继续听下去。你可以在演讲中遵循并运用一些非常简单的结构。它们可以像下面这些例子一样简单，
这是他们遇到的问题。
这是建议的解决方法。
这些是这样做的好处。
这是一个相当简单的故事结构，因此很容易因为太基础而被不予考虑。然而同样的结构被用于电视广告（而且被采用了几十年）。它的美妙之处便在于它的简单——人们很容易照着做（正如我们都知道的，讲故事的关键在于你讲故事的方式能够吸引读者一直听下去）。
这还关系到你所使用的语言和事例。演讲口才培训在对听众演讲时，我会准备很多随时可以讲的故事。基于对听众的分析，我会选择分享哪些故事。如果听众是商业人士，关于我在成长中的企业里如何摸爬滚打的故事可能比我的家庭轶事更吸引他们。很重要的一点是故事不要太曲折或太复杂。让听众可以记住一些东西，在会议后或演讲后他们可以轻松地与他们的同事分享。对我来说，这也是好故事的一个衡量标准（放心，如果你努力地想，一定会想出这样的故事）